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华平供应链：供应链管理和物流管理的区别
更新时间：2020-08-24 09:45 浏览次数：次
华平供应链小课堂开课啦，鉴于很多人都分不清楚供应链管理和物流管理，今天就重点介绍一下供应链管理和物流管理的区别。
供应链管理和物流管理的定义
供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流，并进行计划、组织、协调与控制的活动。还有观点认为，供应链管理是执行供应链中从供应到最终用户的物流的计划和控制等职能。
物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
所以从范围上来讲，供应链管理是要包含物流管理的。物流管理只要考虑物流运输的各个环节，而供应链管理除了物流管理，还要考虑资金，信息等其他方面。
供应链管理和物流管理的区别
1，从管理目标的角度
从管理目标上来看，物流管理是指为了满足顾客需要所发生的从生产地到销售地的产品、服务和信息的流动过程，以及为使保管能有效、低成本进行而从事的计划、实施和控制行为。
供应链管理则是在提供产品、服务和信息的过程中，从对终点用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其他所有流程参与者增值。
由此可见，物流管理与供应链管理在为顾客服务的目标上是一致的。但这并不能代表二者的工作性质也是相同的。供应链工作的性质突出了处理和协调供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户间存在的各种关系；而物流管理的工作性质则重点表现的是具有一定物流生产技能的物流工作者，运用物流设施、物流机械等劳动手段，作用于物流对象的生产活动。
2，从管理内容的角度
从管理内容上来看，物流管理的内容包括物流活动以及与物流活动直接相关的其他活动，它包括从原材料的供应到产品的销售的全部物流活动。
供应链管理所涉及的内容则要庞大的多。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模式。供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流的管理。所以才说，物流管理属于供应链管理的一部分。
3，从管理手段的角度
从管理手段上来看，供应链管理是基于物联网的供应链交互的信息管理，这是以电子商务为基础的运作方式。商流、信息流、资金流在电子工具和网络通讯技术的支持下，可以通过网上传输轻松实现。而物流管理，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等活动是需要通过实体运输工具来实现的。
所以现在很多供应链管理公司，其实本质上还是物流管理公司，主要的业务重点还是在帮助客户解决产品运输方案上。真正的供应链管理的概念，更多还是运用在一些大型的电商企业上面。
广州华平供应链管理有限公司，专业的广州供应链管理公司，欢迎前来咨询。
供应链管理和物流管理的定义
供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流，并进行计划、组织、协调与控制的活动。还有观点认为，供应链管理是执行供应链中从供应到最终用户的物流的计划和控制等职能。
物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
所以从范围上来讲，供应链管理是要包含物流管理的。物流管理只要考虑物流运输的各个环节，而供应链管理除了物流管理，还要考虑资金，信息等其他方面。
供应链管理和物流管理的区别
1，从管理目标的角度
从管理目标上来看，物流管理是指为了满足顾客需要所发生的从生产地到销售地的产品、服务和信息的流动过程，以及为使保管能有效、低成本进行而从事的计划、实施和控制行为。
供应链管理则是在提供产品、服务和信息的过程中，从对终点用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其他所有流程参与者增值。
由此可见，物流管理与供应链管理在为顾客服务的目标上是一致的。但这并不能代表二者的工作性质也是相同的。供应链工作的性质突出了处理和协调供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户间存在的各种关系；而物流管理的工作性质则重点表现的是具有一定物流生产技能的物流工作者，运用物流设施、物流机械等劳动手段，作用于物流对象的生产活动。
2，从管理内容的角度
从管理内容上来看，物流管理的内容包括物流活动以及与物流活动直接相关的其他活动，它包括从原材料的供应到产品的销售的全部物流活动。
供应链管理所涉及的内容则要庞大的多。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模式。供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流的管理。所以才说，物流管理属于供应链管理的一部分。
3，从管理手段的角度
从管理手段上来看，供应链管理是基于物联网的供应链交互的信息管理，这是以电子商务为基础的运作方式。商流、信息流、资金流在电子工具和网络通讯技术的支持下，可以通过网上传输轻松实现。而物流管理，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等活动是需要通过实体运输工具来实现的。
所以现在很多供应链管理公司，其实本质上还是物流管理公司，主要的业务重点还是在帮助客户解决产品运输方案上。真正的供应链管理的概念，更多还是运用在一些大型的电商企业上面。
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