年关将至,2020年也马上要过去了,到了年底不少企业对于仓库的需求会增高,一不小心就会出现爆仓的情况,这无疑是很影响企业发展还有来年的企业规划的。那怎么办呢?仓库外包是一个不错的解决方法。既能解决短期的仓库需求,而且费用不高,租期也比较灵活。但是,也有些情况是不适合企业仓库外包的,下面我们来看看企业仓库外包应该考虑哪些问题?
1,仓储物流是公司的核心业务吗?
2,公司内部有此专长(核心竞争力)吗?
3,与竞争对手比较,公司在仓储物流方面有优势吗?
3,仓储物流运作是否给公司带来差异化?
4,公司在运作过程中能否发挥规模效益?
5,保留内部运作是否有内部政治原因?
6,公司是否有足够的资金进行仓储物流运作?
7,公司能否规避风险?
8,公司是否担心会丧失对核心业务的控制权?
9,仓储物流运作是否给公司带来更大灵活性?
10,仓库外包是否会带来至关重要的专长的丧失?
11,仓库外包是否会影响公司形象?
12,能否找到合适的仓储物流供应商?
13,我们是否比潜在的仓储物流供应商更有能力?
14,我司对仓库外包是否有约束条件?
15,我们的仓储物流运作是否非常复杂?
16,仓库外包是否可能存在技术问题?
17,外包仓储物流是否存在保密和安全问题?
18,我们能否有能力和专长承担增值的服务?
19,仓库外包后服务水平是否会下降,成本是否会增加?
20,企业有关职能部门和部分员工会抵制吗(会减少人员需求)?
21,会失去对仓储物流渠道的控制能力吗?
22,仓库外包会降低客户满意度吗?
23,若外包失败,回复到原来状态,是否困难?
24,仓库外包的风险有多高?
所以选择合适的仓库外包供应商并不是一件容易的事,既要考虑企业内部是否能接受仓储物流服务外包,还要考察第三方仓库外包公司是否符合企业的需求。所以对于不熟悉的企业来说,选择和知名或经验丰富的仓储物流企业合作,风险会小很多。广州华平供应链,知名广州第三方仓库外包公司,十多年广州仓库外包经验,业内有口皆碑,详情欢迎来电咨询。