一般得仓库货物管理流程是装卸-入库-保管-出库,看起来很简单的一个过程,其实真正做起来并不简单,今天华平供应链给大家分享下仓库管理的注意事项。
一、装卸注意事项
最少的装卸搬运次数(避免重复、徒劳的作业活动);
缩小搬运的移动距离(例如采用直线移动,排除迂回路线);
汇集定量,后用托盘,以最大限度减少货物的损耗或散失;
应用机械装卸搬运,减少繁重体力劳动,提高作业效率。
二、入库保管注意事项
1、入库
单货相符—就是单证上的信息与货物信息是否一致;
验货入库—精确、勤快,要多看两眼,这是仓储管理人员应有的习惯;
批次清楚—每票货进来要记得清清楚楚,哪里来的,什么时间进来的,哪个批次来的,便于追查;
手续完整—手续要完整,单证都要填。
2、保管
货位选择—分区、分类;
合理堆码—“角相对、面成线、留五距”(“五距”指灯、顶、柱、垛、墙);
一垛一卡—每一堆货都有一个卡,叫吊卡或货卡,记录商品编号、入库时间、作业班组等;
签发单证—当天签发储存凭证,及时进行账务处理;
勤碰复核—“日清月结季盘点,账、卡、货物总相符,刮风下雨勤检护,防火防盗保平安”。
三、出库注意事项
1、总原则
不多发;
不少发;
不错发。
2、错发的概念
发错生产线的,发错销售点的;
方向没有错,但是物品选错了。
3、所有的单证都要注意齐全
单证都要齐全,单证里面该填的都填得很详细。基本内容如下:
装运单:货号/品名/规格/数量/产地/体积/重量/包装/时间;
提货单:笔误/内容不全/相互矛盾与收货人改正后再发货;
复核单:提货单与装运单内容一致,唛头标签清晰可辨;
更正单:多发/少发/错发立即追回或通知收货人更正退换货;
不发货:非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证。
仓库管理无小事,想要确实把仓库效益提上来,就需要把仓库管理流程的每一个细节都做好才行,广州华平供应链,专业广州仓库托管公司,欢迎来电咨询,400-685-7685