仓库管理并不是一件容易的事,特别是对于空仓来说,仓库区域该怎么划分,怎么去管理也是大学问,今天华平供应链就给大家分享下仓库区域管理原则。
1、对货物进行分类
建立分类标准和规则。根据货物的属性,如货物理化性质(耐高温、不耐高温)、材质(金属、塑料、橡胶等)、来源(北京、天津、上海等)、地区(华东、华北、华南、西南、西北)、物料状态(原材料、外协件、在制品、成品等)等建立分类标准和规则。
2、按照标准实施分类
对留在仓库的物品进行登记造册,并选择上述的一种或者是几种分类标准,对货物实施分类。
3、仓库区域划分
仓库区域划分作用:库房区域的划分主要是要确定区域的功能、区域的面积大小、区域的空间高度、区域的位置、过道的数量/分布/宽度等;
仓库区域划分规则:区域划分应遵循避免重复投资建设、物流同一方向、不同物品放置于不同区域、便于保管和存储、最大限度的利用空间、方便物流人员的作业、先入先出等原则;
仓库区域规划设计:根据物料体积大小、安全库存量,计算各种类别货物需求面积和空间的大小,再按一定的比例绘制区域规划平面图,显示每种货物的存储位置和占用面积。
4、货物存储仓位设计
明确具体什么货物,应该放在什么位置(第几架第几层),对货物进行定置、定量、定容管理。一般情况下,将质量重、体积大的货物设置在较低的货架上,将使用频率高的放在离出口较近的地方。
5、仓库区域规划评审
仓库规划完成后需要召集配送、库管、捡货、管理等相关人员对规划进行评审,各自站在本岗位立场评审其合理性。然后根据评审意见修改方案,直至评审通过。之后,则按区域规划方案对货物进行归置。
6、可视化管理设计
设计区域标识,设计仓位标识。
平面布局标识,物流路线标识。
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