在化工托管仓库管理的过程中,经常都会碰到找物料困难、管理报表不全的问题出现,那么专业的仓库托管公司是怎么解决的呢,下面华平供应链给大家来讲解一下。
一、仓库内物料寻找困难
(1)物料存放的位置依赖仓管员人工记忆,物料存放位置未记录,物料移动操作无记录;
(2)需依赖现场仓管员到相应区域逐一翻找物料,费时费力,尤其是对于存放时间长的物料,容易出现物料无法及时找到情况;
解决方法:
通常使用仓库管理系统,为仓库划分货位,货位上物料的每一次转入、转出均做记录,那么,物料存放的货位,货位上存放的物料,都将一目了然。
二、物料未完全条码化
(1)存放在仓库中的物料,通常不进行标识或者使用手写物料卡标识,很少进行条码管理;
(2)仓管员对物料的出入库操作,依靠肉眼识别物料或物料卡、手工纸质记录,不仅出现误差概率大,而且操作效率低。
解决方法:
为物料编制条码规则,收货时,按规则打印条码并赋码,赋码方式包括多种,如粘贴、悬挂、RFID、喷码等,虽前期收货工作量略有增加,但物料入库、库内及出库操作,通过条码扫描和实时校验的方式,能降低操作失误率,提高操作速度。
三、手工记账效率低
(1)为保持库存的准确性,物料的每一次入库、出库、库存调整,均需要手工对数据一一录入,操作效率低;
(2)由于现场操作忙闲不均,仓管员优先满足物料实际出入库动作,等稍微空闲时,才进行系统单据的录入,有一定的滞后性,存在错记、漏记现象。
解决方法:
仓库管理系统通过与ERP系统等集成,获取需要出入库的单据,如采购收货单、领料单、配送需求等,按流程收货、组托、上架、下架、拣货、集货、发货,在收货确认、发货确认时,自动生成过账凭证,反馈给ERP系统,无需人员单独过账录入。
四、管理报表不全
库存管理模式下,只能查到物料的出入库报表和出入库流水,对于更深层次的管理需求,如作业效率分析、库存周转率分析、作业节点跟踪监控、货位库存分布等,基本无有效的数据报表提供支撑。
解决方法:
透过仓库管理系统对仓库现场作业的精细化管控,对作业各环节单据及执行情况进行数据采集与监控跟踪,结合平台报表、看板,多维度、多种表现方式、可视化展示各项业务数据及管理数据,以辅助现场管理。
在化工托管仓库管理上有困难的朋友可以来电咨询我们华平供应链,我们是专业的广州仓库托管公司,欢迎来电咨询, 400-685-7685