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物流配送仓库管理的两大核心要点
更新时间：2023-07-05 15:26 浏览次数：次
2021年了，仓配一体化已经不是什么新鲜的概念了，更完善的服务内容，更少的沟通成本，更好的服务质量，是很多企业选择第三方仓储公司的考虑的重要内容。那么和传统的仓库比起来，物流配送仓库有什么本质上的区别呢，今天华平供应链给大家介绍一下物流配送仓库管理的两大核心要点。
首先，物流配送仓库管理的两大核心要点分别为规范流程、流程优化。
1、流程规范
其实流程规范适合各种类型的仓库管理。可能原先没有完全规范，可以进行规范工作。具体的流程规范就是提供相对稳定、可以预测、可以期待的运作流程，从而为系统成员之间、系统与外部的协作提供基础。
流程规范化管理着重研究了一类特殊的规范，即管理工作规范的研究制定和推行。其目标就是建立管理工作规范体系。规范化管理理论依据系统组织结构形态和业务中的点（交叉点，即岗位）、线（主线业务）、块（部门、组织）及整个系统，提出了一整套完整的规范体系，包括岗位工作规范、部了了(组织)工作规范、主线业务工作规范以及系统工作规范。每一类规范又包括三个组成部分即概述、工作过程规范、工作绩效考核规范。
2、流程优化
如果流程中有一些问题，存在一些冗余的环节，我们可以采用优化流程的方法。流程优化的目标就是要实现流程的同步（指流程在质量、数量、时间和地域方面，准确的满虽客户需求的能力）与高效（用尽可能低的成本完成物流的各项环节的运作）。
那么在外部看来，一家好的物流配送仓储公司，应该是怎样的呢？
首先其仓储服务应该是统一的，就是企业应该感觉是和一个公司在合作而不是和两个公司在合作；再者，服务质量应该是比两者分开的时候要更好的，不然也没有一体化的必要；最重要的是，服务费用必须要比两者分开是要低的才合理。所以企业在选择物流配送仓库时，要留意注意以上要点。
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