广州仓库管理:库存管理中的常见问题

更新时间:2023-07-05 15:36          浏览次数:

    近日,我司在仓库库存管理过程中发现不少可以改进的地方,下面给大家整理一下库存管理中的常见问题。
 
广州仓库管理
 
库存管理中的常见问题
 
1、商品特性
 
    企业生产的商品有很多类型,会根据不同的客户行业进行细分,如医疗行业、汽车或工业品等,企业需要根据不同的大类或是生产制程进行划分,把商品归纳在产品族(Product family)里。
 
    商品还具有生命周期,不仅是食品,工业用品也具有生命周期,如汽车的雨刮条原料是橡胶,放置时间长了会出现硬化,影响刮水的效果,因此也要注意产品的生命周期。
 
    另外还有一种情况,一些商品具有可修复性,如移动通讯基站设备,它是由模块化部件构成,当其中某些模块损坏,只需要替换维修,而不用重新购买一整套设备。商品特性的千差万别,使得库存管理要制定不同的策略。
 
2、库存成本
 
    库存成本包括生产、运输和持有成本。生产成本主要是库存商品的原料,一些行业可能占到60%~70%,剩下的是人工和其他管理成本。运输成本也是根据产品的包装尺寸、重量、距离和运输模式等因素决定的。
 
    持有成本是商品售出之前暂时储存的相关成本,包括了仓储成本、库存风险、服务成本等等。
 
    库存越多,需要支付的保险、税收、仓储、安全等费用就越多,所以企业提倡控制库存,去库存。但是在特殊情况下,比如全球芯片短缺,订单周期已经超过20周甚至更长,许多车企因此而停线,所以企业就不得不去囤积库存。
 
3、安全库存和服务水平
 
    企业需要规定每个SKU的安全库存水平,以及存储地点,用来平衡订单按时交付率和增加的库存成本。
 
    安全库存的设置也是动态的,它受到一些因素的影响,包括了需求、补货前置时间,以及期望达到的客户服务水平。
 
    简单来说,客户服务水平,也就是按时足量交付率越高,需要储备的安全库存数量也就越多。随着库存的上升,库存成本也同比上升,企业需要根据每个客户的具体情况进行判断,设定不同的服务水平。
 
    由于库存占用了公司大量的资金,改善库存管理可以大幅提高投资回报率。这也意味着糟糕的库存管理会导致非常大的问题。在系统中保持太少的库存可能会导致的延迟交货或丢掉订单,进一步会失去客户和市场份额。
 
    另一方面,过多的库存可能会产生负面的财务影响和更大的风险,即降低商品滞销或废弃库存损失。
 
    广州华平供应链管理有限公司是一家专业的广州仓库管理公司,在仓库管理行业有着数十年的管理经验,现在黄埔和增城两地有超万平仓库出租,欢迎来电咨询:400-685-7685

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