【托管仓库管理知识】什么是JIT库存管理模式?华平供应链

更新时间:2023-07-05 17:44          浏览次数:
       随着仓储物流的发展,对于如何实现有效的库存管理,专业人士也进行了各种课题研究。目前较为热门的就是“JIT库存管理方法”。那么,什么是JIT库存管理方法呢?接下来就由拥有13年广州托管仓库管理经验的华平供应链给大家分享一下吧!

 
一、JIT库存管理方法的含义
 
        准时制生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production)。JIT的目标之一,就是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货,建立起平滑而更有效的生产流程。在JIT体系下,产品完工时正好是要运输给顾客的时候。同样,材料、零部件等到达某一生产工序时正好是该工序准备开始生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库,没有任何不需要的产成品被加工出来,所有的“存货”都在生产线上,由此使库存降低到最低程度。JIT库存管理即采用JIT生产方式的库存管理模式。
 
二、JIT实现的目标
 
        JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,将“降低成本”作为基本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种的规模生产来实现的。但是在多品种中小批量生产的情况下,这一方法是行不通的。因此, JIT生产方式力图通过“彻底消除浪费”来达到降低成本这一目标。所谓浪费,在JIT生产方式的起源地丰田汽车公司,被定义为“只使成本增加的生产因素”,也就是说,不会带来任何附加价值的因素。

        任何活动对于产出没有直接的效益便被视为浪费。这其中,最主要的是由生产过剩(即库存)所引起的浪费。搬运的动作、机器准备、存货、不良品的重新加工等都被看作浪费。同时, 在JIT的生产方式下,浪费的产生通常被认为是由不良的管理所造成的。比如,大量原物料的存在可能便是由于供应商管理不良所造成的。因此,为了排除这些浪费,就相应地产生了适量生产、弹性配置作业人数以及保证质量这样三个子目录。JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标:
 
1、质量目标:废品量最低,JIT 要求消除各种引起不合理的原因,在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
 
2、生产目标:库存量最低,JIT认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。减少零件搬运,搬运量低:零件送进搬运是非增值操作,如果能使零件和装配件运送量减少,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中可能出现的问题;机器损坏低、批量尽量小。

3、时间目标:准备时间最短,准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量。生产提前期最短:短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。当然,不同目标的实现具有显著的相关性。


 
三、JIT与传统存货管理模式的比较
 
1、JIT与传统存货管理模式的比较
 
       传统方式下,生产往往是按预测的需求编制的固定计划进行,是一种需求推动式的系统。一方面,为了保持生产的不间断,会保持大量的在制品库存,另一方面, 由于市场需求状况的变动,也会使产品大量积压,形成产成品库存。JIT生产只在有需求时进行生产顾客需要的数量。每一个工序只生产下一工序需要的产品,除非下一流程发来信号,否则不进行生产,且生产需要的材料和零件适时到达。拉动式系统重视市场的反应,使企业只生产市场需要的产品,极大地降低了存货成本,使零库存成为可能。因此,无论从外部市场还是从存货成本的视角来看,拉动式管理无疑是优于推动式管理的。
 
2、JIT存货管理否定存货存在的合理性
 
       这是JIT管理模式与传统存货管理存在差异的关键与根本所在。传统观念是以存货存在合理为前提的,它认为企业为了保证生产连续进行,必须准备足够的原材料,以防止供应短缺影响生产;留有一定量的在制品以防止生产过程中的意外事故而引起的停工;储备相当数量的产成品以防止顾客的急需,因而肯定企业持有存货的必要性。在JIT模式中,存货则被看成是一种资源的浪费,存货可以掩盖生产过程中存在的问题,掩盖企业生产效益低下的问题,迟滞企业对市场反应的灵敏度等等。
 
3、JIT存货管理强调对适时能力的要求
 
       适时能力是衡量一个公司对顾客需求的反应能力的尺度。传统方式下,公司通过储备存货来确保公司可以按期交货。准时制JIT模式通过缩短生产准备时间、提高产品质量以及采用单元制造方式来缩短公司的生产周期,以此提高公司按要求日期交货的能力和对市场快速做出反应的能力。在JIT模式下,任何一道工序都要求在必要的时间内取得必要的、需要加工或装配的零部件,要达到“只在需要的时候,生产所需的产品”的要求并按时交货,显然就强调企业一定要有快速的反应能力。


 
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1、仓库安全有保障:我司目前有2个平面仓、2个货架仓,共12000平米,仓库全系标配电频叉车,减少货物及仓库的环境以及噪声污染,提高仓库整体的整洁度,其次在鼠害管理方面也是设备+检查同步进行,制定了严密的防护制度,并定期执行,仓库同时还配备了24小时监控摄像和全套的喷淋消防系统,对仓库安全性提供保障。
 
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3、我司广州托管仓库还提供多种仓储加工服务:
 (1)货物换箱、换包:对于外包装破损的产品可以帮助客户提供换外包装服务,袋装的缝补工作;
 (2)货物分装:由大包装换小包装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装等;
 (3)货物贴标撕标:外包装贴标撕标、货物贴标、红酒贴标、预包装食品贴标等等,仓库;
 (4)符合海关商检监管仓库要求,还可以满足客户在我们库内做标签整改等服务;
 (5)专业包装服务:根据货物的实际情况采取不同的包装方式,包装材料有:防震气泡膜,抗压纸箱,防尘缠绕膜,木架,全封闭木箱等。

  
 
 
4、我司广州托管仓库常年存放托管的货物有:
 
(1)食品类:各种奶粉类货物、浓缩乳清蛋白粉80%、乳清粉、食品添加剂、起酥油类货物、低聚果糖、韩糖、白砂糖、保龄宝结晶果糖、海藻糖、金砂糖、南字纯正冰红糖粉、南字合格单晶冰糖、黑糖、加碘盐、无碘盐、淀粉、啤酒、食品添加剂类、方便面等;
 
(2)桶装化工品货物:甘油、润滑油、二甲基硅油、DOW陶氏化学普通化工品、DASF巴斯夫普化产品,以及各类化工原料或者添加剂等;
 
(3)箱/袋化工品货物:塑胶粒、塑料粉、硬脂酸锌、丙烯酸树脂、聚碳酸酯颗粒、各类橡胶/炭黑、各类矿石矿砂、各类其他化工原料或添加剂等等;
 
(4)普货类货物:椰棕/蓉、棉纱、手套、轮胎、牛皮纸、纸浆、离型纸、泥炭土、消毒液、洗衣液、洗手液、洁厕剂、卫生巾、纸尿裤,洗发水、沐浴露、护肤品、护发素、化妆品、洗衣粉等。

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