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广州大宗货物物流仓储公司的仓储成本管理原则有哪些？华平供应链
更新时间：2023-07-05 17:50 浏览次数：次
仓储成本管理是指企业在仓储管理方面对任何必要的仓储作业方法所采取的控制手段，目的是以最低的储存成本达到预先规定的储存质量和仓储数量，包括一切降低储存成本的努力。接下来就由拥有13年大宗货物仓储服务经验的广州华平供应链给大家分享一下有关仓储成本的管理原则有哪些吧！
一、节约原则
节约就是对人力、物力和财力的节省，它是提高经济效益的核心，是按照客观经济规律办事的要求，也是控制成本的一项基本原则。在这个原则指导下，我们对仓储成本管理必须树立新的观念：它绝不应只是消极的限制与监督，而应是积极的指导和干预。
过去的成本管理，最早只是强调事后的分析和检查，主要侧重于严格执行成本开支范围和各项规章制度，这实际上属于“亡羊补牢”性质的防护性控制；后来发展到侧重于日常的成本控制，当发现实际脱离标准或预算时，立即反馈给有关部门进行干预或调节，纠正缺点，巩固成绩，这实质上属于反馈控制。但成本控制的重点必须转移到成本发生前的事前控制，做好经济预测，充分挖掘仓储企业内部的节约潜力，处处精打细算，在双增双节方面狠下工夫。只有这样，才能把损失和浪费消灭在事前，做到“防患于未然”，有效地发挥前馈控制的作用。
二、全面性的原则
在仓储成本管理中实行全面性原则，主要有以下两方面的含义。
1、人员的成本管理：成本是综合性很强的经济指标，要想降低成本、提高效益，必须充分调动每个部门和每位职工关注控制成本的主动性和积极性。在专业成本管理的基础上，要求人人、事事、时时都要按照定额标准或预算进行成本管理，只有这样，才能从各方面堵塞漏洞，杜绝浪费。
2、全过程的成本管理：在现代社会中，应充分发挥物流的整合作用，在涉及仓储及其他各环节中都要加强成本管理。换句话说，成本管理的范围应贯穿成本形成的全过程。实践证明，只有当产品的整个寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低，而且从整个社会的角度来说，只有这样才是真正的节约成本。
三、责、权、利相结合的原则
要使仓储成本管理真正发挥效益，必须严格按照经济责任制的要求，贯彻责、权、利相结合的原则。应该指出，在经济责任制中，控制责任成本是每个成员应尽的职责，同时也是一种权力。很明显，如果责任单位没有这种权力，就无法进行控制。此外，为了充分调动各个成本责任中心在成本控制方面的主动性和积极性，还必须定期对他们的实绩进行评价与考核，并同职工本身的经济利益紧密挂钩，做到奖罚分明。
四、例外管理的原则
“例外管理”是西方国家在企业经营管理中进行日常控制所采用的一种专门方法，特别是在对成本指标的日常控制方面应用得更多。日常成本控制主要是通过对各种成本差异进行分析研究，从而发现问题，挖掘降低成本的潜力，提出改进工作或纠正缺点的具体措施。但实际上，每个物流企业日常出现的成本差异，往往是头绪纷繁，管不胜管。
为了提高成本管理的工作效率，管理人员不应把精力和时间分散在全部成本差异上，使用平均力量；而是应该突出重点，把注意力集中在那些属于不正常的、不符合常规的关键性差异上，对它们要追根求源，查明发生差异的原因，并及时反馈给有关成本责任中心，迅速采取有效措施把它们很好地管起来，其他的则放弃不问。所有这些不正常的、不符合常规的关键性差异，就叫做“例外”。
广州华平供应链，是一家专业提供广州仓库出租、大宗货物仓储服务、物流配送、仓储加工等一站式服务的广州大宗货物物流仓储公司。我司凭借先进的仓储管理系统和完备的大宗货物仓储服务体系，先后荣获道路运输行业协会 “先进单位”荣誉称号；交通运输企业安全生产标准化三级达标企业；荣获16项自主知识产权；省级“国家高新技术企业”单位；广州开发区“瞪羚”企业称号，获得AAAA级标准化良好行为企业认证等多项荣誉，立即咨询获取详细报价：13802957673 梁小姐。
广州大宗货物物流仓储公司（华平供应链）仓库出租环境介绍：
我司的仓库属于丙二类仓库，拥有海关监管仓资质，目前有2个平面仓、2个货架仓，共12000平米，专业物流仓储，可分租，100平起租，仓库全系标配电频叉车，减少货物及仓库的环境以及噪声污染，提高仓库整体的整洁度，其次在鼠害管理方面也是设备+检查同步进行，制定了严密的防护制度，并定期执行，仓库同时还配备了24小时监控摄像和全套的喷淋消防系统，对仓库安全性提供保障。
广州华平供应链大宗货物仓储服务介绍：
1、交通便利：我司仓库距离码头10公里以内，临近多条沿江高速，交通方便，适合各类大小型货车出入；
2、一对一服务：专业管理团队、客服团队以及操作团队一对一服务，省去中间复杂的沟通环节、避免供应商相互间的责任推脱；
3、珠三角及全国运输服务：自有车辆30余台，各类车型均配备（4.2米、6.5米、7.6米、9.5米、拖车等），有厢式货车、侧帘车、飞翼车、平板车、高栏车等，可配套仓储中转；车辆配备GPS系统，可随时监控车辆以及货物所在位置；时效快，珠三角区域第二天直达，其他省内外长途2-3天达到，偏远地区视具体地址而定；
4、进出口清关服务：我司有十多年广州进出口报关代理经验、在黄埔、南沙等多地有专门办公地点，能帮助客户快速通关，正常情况下，一天内即可清关（包括海关和商检）；操作过上千种货物，，各港口口岸均可以操作：如保税区报关、广州、深圳、南沙、佛山、白云、番禺、花都、厦门、汕头、上海等地的进出口报关。
5、我司还提供多种仓储加工服务：
（1）货物换箱、换包：对于外包装破损的产品可以帮助客户提供换外包装服务，袋装的缝补工作；
（2）货物分装：由大包装换小包装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装等；
（3）货物贴标撕标：外包装贴标撕标、货物贴标、红酒贴标、预包装食品贴标等等，仓库；
（4）符合海关商检监管仓库要求，还可以满足客户在我们库内做标签整改等服务；
（5）专业包装服务：根据货物的实际情况采取不同的包装方式，包装材料有：防震气泡膜，抗压纸箱，防尘缠绕膜，木架，全封闭木箱等。
广州大宗货物物流仓储公司（华平供应链）仓库可存放托管的货物有：
1、食品类：各种奶粉类货物、浓缩乳清蛋白粉80%、乳清粉、食品添加剂、起酥油类货物、低聚果糖、韩糖、白砂糖、保龄宝结晶果糖、海藻糖、金砂糖、南字纯正冰红糖粉、南字合格单晶冰糖、黑糖、加碘盐、无碘盐、淀粉、啤酒、食品添加剂类、方便面等；
2、桶装化工品货物：甘油、润滑油、二甲基硅油、DOW陶氏化学普通化工品、DASF巴斯夫普化产品，以及各类化工原料或者添加剂等；
3、箱/袋化工品货物：塑胶粒、塑料粉、硬脂酸锌、丙烯酸树脂、聚碳酸酯颗粒、各类橡胶/炭黑、各类矿石矿砂、各类其他化工原料或添加剂等等；
4、普货类货物：椰棕/蓉、棉纱、手套、轮胎、牛皮纸、纸浆、离型纸、泥炭土、消毒液、洗衣液、洗手液、洁厕剂、卫生巾、纸尿裤，洗发水、沐浴露、护肤品、护发素、化妆品、洗衣粉等。
一、节约原则
节约就是对人力、物力和财力的节省，它是提高经济效益的核心，是按照客观经济规律办事的要求，也是控制成本的一项基本原则。在这个原则指导下，我们对仓储成本管理必须树立新的观念：它绝不应只是消极的限制与监督，而应是积极的指导和干预。
过去的成本管理，最早只是强调事后的分析和检查，主要侧重于严格执行成本开支范围和各项规章制度，这实际上属于“亡羊补牢”性质的防护性控制；后来发展到侧重于日常的成本控制，当发现实际脱离标准或预算时，立即反馈给有关部门进行干预或调节，纠正缺点，巩固成绩，这实质上属于反馈控制。但成本控制的重点必须转移到成本发生前的事前控制，做好经济预测，充分挖掘仓储企业内部的节约潜力，处处精打细算，在双增双节方面狠下工夫。只有这样，才能把损失和浪费消灭在事前，做到“防患于未然”，有效地发挥前馈控制的作用。
二、全面性的原则
在仓储成本管理中实行全面性原则，主要有以下两方面的含义。
1、人员的成本管理：成本是综合性很强的经济指标，要想降低成本、提高效益，必须充分调动每个部门和每位职工关注控制成本的主动性和积极性。在专业成本管理的基础上，要求人人、事事、时时都要按照定额标准或预算进行成本管理，只有这样，才能从各方面堵塞漏洞，杜绝浪费。
2、全过程的成本管理：在现代社会中，应充分发挥物流的整合作用，在涉及仓储及其他各环节中都要加强成本管理。换句话说，成本管理的范围应贯穿成本形成的全过程。实践证明，只有当产品的整个寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低，而且从整个社会的角度来说，只有这样才是真正的节约成本。
三、责、权、利相结合的原则
要使仓储成本管理真正发挥效益，必须严格按照经济责任制的要求，贯彻责、权、利相结合的原则。应该指出，在经济责任制中，控制责任成本是每个成员应尽的职责，同时也是一种权力。很明显，如果责任单位没有这种权力，就无法进行控制。此外，为了充分调动各个成本责任中心在成本控制方面的主动性和积极性，还必须定期对他们的实绩进行评价与考核，并同职工本身的经济利益紧密挂钩，做到奖罚分明。
四、例外管理的原则
“例外管理”是西方国家在企业经营管理中进行日常控制所采用的一种专门方法，特别是在对成本指标的日常控制方面应用得更多。日常成本控制主要是通过对各种成本差异进行分析研究，从而发现问题，挖掘降低成本的潜力，提出改进工作或纠正缺点的具体措施。但实际上，每个物流企业日常出现的成本差异，往往是头绪纷繁，管不胜管。
为了提高成本管理的工作效率，管理人员不应把精力和时间分散在全部成本差异上，使用平均力量；而是应该突出重点，把注意力集中在那些属于不正常的、不符合常规的关键性差异上，对它们要追根求源，查明发生差异的原因，并及时反馈给有关成本责任中心，迅速采取有效措施把它们很好地管起来，其他的则放弃不问。所有这些不正常的、不符合常规的关键性差异，就叫做“例外”。
广州华平供应链，是一家专业提供广州仓库出租、大宗货物仓储服务、物流配送、仓储加工等一站式服务的广州大宗货物物流仓储公司。我司凭借先进的仓储管理系统和完备的大宗货物仓储服务体系，先后荣获道路运输行业协会 “先进单位”荣誉称号；交通运输企业安全生产标准化三级达标企业；荣获16项自主知识产权；省级“国家高新技术企业”单位；广州开发区“瞪羚”企业称号，获得AAAA级标准化良好行为企业认证等多项荣誉，立即咨询获取详细报价：13802957673 梁小姐。
广州大宗货物物流仓储公司（华平供应链）仓库出租环境介绍：
我司的仓库属于丙二类仓库，拥有海关监管仓资质，目前有2个平面仓、2个货架仓，共12000平米，专业物流仓储，可分租，100平起租，仓库全系标配电频叉车，减少货物及仓库的环境以及噪声污染，提高仓库整体的整洁度，其次在鼠害管理方面也是设备+检查同步进行，制定了严密的防护制度，并定期执行，仓库同时还配备了24小时监控摄像和全套的喷淋消防系统，对仓库安全性提供保障。
广州华平供应链大宗货物仓储服务介绍：
1、交通便利：我司仓库距离码头10公里以内，临近多条沿江高速，交通方便，适合各类大小型货车出入；
2、一对一服务：专业管理团队、客服团队以及操作团队一对一服务，省去中间复杂的沟通环节、避免供应商相互间的责任推脱；
3、珠三角及全国运输服务：自有车辆30余台，各类车型均配备（4.2米、6.5米、7.6米、9.5米、拖车等），有厢式货车、侧帘车、飞翼车、平板车、高栏车等，可配套仓储中转；车辆配备GPS系统，可随时监控车辆以及货物所在位置；时效快，珠三角区域第二天直达，其他省内外长途2-3天达到，偏远地区视具体地址而定；
4、进出口清关服务：我司有十多年广州进出口报关代理经验、在黄埔、南沙等多地有专门办公地点，能帮助客户快速通关，正常情况下，一天内即可清关（包括海关和商检）；操作过上千种货物，，各港口口岸均可以操作：如保税区报关、广州、深圳、南沙、佛山、白云、番禺、花都、厦门、汕头、上海等地的进出口报关。
5、我司还提供多种仓储加工服务：
（1）货物换箱、换包：对于外包装破损的产品可以帮助客户提供换外包装服务，袋装的缝补工作；
（2）货物分装：由大包装换小包装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装等；
（3）货物贴标撕标：外包装贴标撕标、货物贴标、红酒贴标、预包装食品贴标等等，仓库；
（4）符合海关商检监管仓库要求，还可以满足客户在我们库内做标签整改等服务；
（5）专业包装服务：根据货物的实际情况采取不同的包装方式，包装材料有：防震气泡膜，抗压纸箱，防尘缠绕膜，木架，全封闭木箱等。
广州大宗货物物流仓储公司（华平供应链）仓库可存放托管的货物有：
1、食品类：各种奶粉类货物、浓缩乳清蛋白粉80%、乳清粉、食品添加剂、起酥油类货物、低聚果糖、韩糖、白砂糖、保龄宝结晶果糖、海藻糖、金砂糖、南字纯正冰红糖粉、南字合格单晶冰糖、黑糖、加碘盐、无碘盐、淀粉、啤酒、食品添加剂类、方便面等；
2、桶装化工品货物：甘油、润滑油、二甲基硅油、DOW陶氏化学普通化工品、DASF巴斯夫普化产品，以及各类化工原料或者添加剂等；
3、箱/袋化工品货物：塑胶粒、塑料粉、硬脂酸锌、丙烯酸树脂、聚碳酸酯颗粒、各类橡胶/炭黑、各类矿石矿砂、各类其他化工原料或添加剂等等；
4、普货类货物：椰棕/蓉、棉纱、手套、轮胎、牛皮纸、纸浆、离型纸、泥炭土、消毒液、洗衣液、洗手液、洁厕剂、卫生巾、纸尿裤，洗发水、沐浴露、护肤品、护发素、化妆品、洗衣粉等。
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