如何降低仓库成本浪费?广州第三方仓储物流服务公司(华平供应链)来告诉你!

更新时间:2023-11-16 16:11          浏览次数:
       在公司的运营过程中,仓库管理是供应链中的重要环节。然而,许多公司往往只关注仓库的存储和运输能力,而忽视了仓库成本浪费的问题。仓库成本浪费会导致公司的运营成本增加。无论是人力、设施、运输还是库存成本,任何一方面的浪费都会直接影响到公司的盈利能力。在激烈的市场竞争中,公司的运营效率和成本控制能力直接决定了其竞争力。如果公司的仓库管理存在问题,将会使其在竞争中处于不利地位。那么要如何有效的降低仓库成本浪费呢?接下来,就由拥有14年仓储管理经验的广州第三方仓储物流服务公司(华平供应链)来告诉你!

 
一、引入自动化和智能化设备
 
       通过引入自动化和智能化设备,可以减少人力操作,提高工作效率,降低人力成本。例如,使用自动化货架、无人搬运车等设备可以大幅提高货物存储和运输的效率。
 
二、制定合理的仓库设施规划和管理策略
 
       在建设仓库时,公司需要考虑未来的业务需求和发展趋势,制定合理的仓库设施规划和管理策略。同时,对于现有的仓库设施,公司需要定期进行维护和管理,确保其正常运转。
 
三、利用运输调度系统进行运输管理
 
       通过引入运输调度系统,公司可以实现对运输车辆的实时监控和调度,有效减少车辆空驶和等待时间,降低运输成本。
 
四、建立科学的库存管理体系
 
       公司需要建立科学的库存管理体系,根据业务需求和市场趋势来确定合理的库存水平。同时,通过引入库存管理系统,可以实现库存的实时监控和预警,避免库存积压和缺货损失。


 
五、加强员工培训和管理
 
       公司需要定期对仓库人员进行培训和管理,提高他们的技能水平和工作效率。同时,通过制定合理的绩效考核制度,激励员工积极参与到仓库管理中来。
 
六、优化仓库布局
 
       仓库的布局对仓库的运营效率有着直接的影响。合理的仓库布局有助于减少货物搬运的距离和时间,提高仓库的工作效率。因此,公司需要根据业务需求和产品特点,对仓库进行合理布局,避免出现死角和浪费。
 
七、引入第三方仓储物流服务
 
       对于一些规模较大的公司,可以考虑引入第三方仓储物流服务来降低仓库成本。第三方仓储物流服务提供商通常具有更专业的物流管理和配送能力,可以帮助公司提高仓库运营效率,降低运输成本。选华平供应链,14年好口碑保证!
 
八、实现仓库信息共享
 
       通过实现仓库信息的共享,可以加强公司内部各部门之间的沟通和协作,提高仓库管理效率。同时,通过与供应商和客户实现信息共享,可以更好地协调库存和运输计划,降低成本浪费。


 
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广州第三方仓储物流服务公司(华平供应链)的仓库环境介绍:
 
1、我司仓库属于丙二类物流仓库,拥有海关监管仓资质,目前有2个平面仓、2个货架仓,共12000平米,100平方起租,可分租;
 
2、仓库距离码头10公里以内,临近多条沿江高速,交通方便,适合各类大小型货车出入;
 
3、仓库全系标配电频叉车,减少货物及仓库的环境以及噪声污染,提高仓库整体的整洁度;
 
4、在鼠害管理方面也是设备+检查同步进行,制定了严密的防护制度,并定期执行,仓库同时还配备了24小时监控摄像和全套的喷淋消防系统,对仓库安全性提供保障。
                               
 
 
广州第三方仓储物流服务公司(华平供应链)的配套服务介绍:
 
1、一对一专属服务:专业管理团队、客服团队以及操作团队一对一服务,省去中间复杂的沟通环节、避免供应商相互间的责任推脱;
 
2、物流运输服务:自有车辆30余台,各类车型均配备(4.2米、6.5米、7.6米、9.5米、拖车等),有厢式货车、侧帘车、飞翼车、平板车、高栏车等,可配套仓储中转;车辆配备GPS系统,可随时监控车辆以及货物所在位置;时效快,珠三角区域第二天直达,其他省内外长途2-3天达到,偏远地区视具体地址而定;
  
3、仓储托管加工服务:货物换箱、换包、袋装的缝补、货物分装、桶装分小桶、液袋或者液罐分装成桶装、货物贴标撕标、红酒贴标、预包装食品贴标、标签整改、专业包装等服务。

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