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不用仓库：交叉配送仓储管理模式
更新时间：2020-08-04 15:15 浏览次数：次
其实把仓库的时间线拉长，仓库对于保存在里面的货物来说只不过一个暂时存放的空间，货物始终是要运走的。但是这么一个暂时存放空间的花费，在运输总成本中一般还要占30%左右。如果物流运输的过程不需要仓库，那么运输的总成本将会大大的降低，交叉配送就是一种可以实现零库存的仓储管理模式。
首先要知道的是交叉配送是在确保客户服务质量的基础上为有效控制物流运输成本而提出的一种仓储管理模式。它能加快仓库内货物的流动，实现零库存的仓储管理目标。
具体的执行模式是当一个供应商的货物入库之后要发运多个目的地, 并有多个供应商在供货时, 交叉配送的运作模式就是将供应商送达的货物从卸货平台卸下后, 根据目的地的不同进行有效及时的分配，并直接运到装货平台, 装上发往不同目的地的车辆, 减少货物在仓库的储存时间。在这种模式下, 仓库就是零库存的。
简单来说就是把仓库的功能替换成分拣平台的功能，原本要入库的商品，直接分拣完成，送去下一个目的地，这就对供应链提出了一个要求，就是供应链必须是一直流动的，不然货物就会滞留在分拣平台，就又变回仓库了。
交叉配送有下面四种特点:一，共享物资资源；二，按时间表操作；三，无库存；四，货物的跟踪查询。
那上面情况是比较适合运用交叉配送这种仓储管理模式的呢。
1，交叉配送的模式适用于需求持续平稳的商品，比如大型的菜肉等每天消费频次比较高的，但是整体需求量变化不会太大的商品。一般供应商能大致预测到每段时间的需求，因此仓储运输方案就容易安排。也不会出现供应不足或商品滞留等情况。
2，由于仓库是零库存的，所以就有可能会有缺货的风险，如果缺货会带来的影响小，那样也适合采用交叉配送。
当然了，交叉配送只是一剂特效药，不是万能药，不能解决仓储管理的全部问题的。当然这也提供了一种思路就是仓储管理模式是多样的，一个问题是可以有多种解决方法的，能确实为企业挣钱的才是好的仓储管理模式。广州华平供应链管理有限公司，专业的供应链管理企业，欢迎广大客户前来咨询。
首先要知道的是交叉配送是在确保客户服务质量的基础上为有效控制物流运输成本而提出的一种仓储管理模式。它能加快仓库内货物的流动，实现零库存的仓储管理目标。
具体的执行模式是当一个供应商的货物入库之后要发运多个目的地, 并有多个供应商在供货时, 交叉配送的运作模式就是将供应商送达的货物从卸货平台卸下后, 根据目的地的不同进行有效及时的分配，并直接运到装货平台, 装上发往不同目的地的车辆, 减少货物在仓库的储存时间。在这种模式下, 仓库就是零库存的。
简单来说就是把仓库的功能替换成分拣平台的功能，原本要入库的商品，直接分拣完成，送去下一个目的地，这就对供应链提出了一个要求，就是供应链必须是一直流动的，不然货物就会滞留在分拣平台，就又变回仓库了。
交叉配送有下面四种特点:一，共享物资资源；二，按时间表操作；三，无库存；四，货物的跟踪查询。
那上面情况是比较适合运用交叉配送这种仓储管理模式的呢。
1，交叉配送的模式适用于需求持续平稳的商品，比如大型的菜肉等每天消费频次比较高的，但是整体需求量变化不会太大的商品。一般供应商能大致预测到每段时间的需求，因此仓储运输方案就容易安排。也不会出现供应不足或商品滞留等情况。
2，由于仓库是零库存的，所以就有可能会有缺货的风险，如果缺货会带来的影响小，那样也适合采用交叉配送。
当然了，交叉配送只是一剂特效药，不是万能药，不能解决仓储管理的全部问题的。当然这也提供了一种思路就是仓储管理模式是多样的，一个问题是可以有多种解决方法的，能确实为企业挣钱的才是好的仓储管理模式。广州华平供应链管理有限公司，专业的供应链管理企业，欢迎广大客户前来咨询。
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