相信不少企业的仓库刚进行完仓库盘点,每次仓库盘点作业后,仓库都会比较混乱,很多企业不知道该怎么快速整理。今天华平供应链给大家介绍下普货仓库现场该如何整理?
一、现场检查并区分必需品与非必需品
1,对货仓工作现场进行全面检查,包括看得见和看不见的地方,如设备的内部,文件柜的顶部,货架底部等位置。根据其使用频率决定管理方法,如清除非必需品,用恰当的方法保管必需品,便于寻找和使用。进行整理的主要活动有:
(1)明确原则,果断清除(或废弃)无用品。
(2)分析无用品的产生原因,并采取相应对策。
(3)防止污染源的发生。
(4)推进文件编排,存放系统。
2,清理非必需品时,把握的原则是看物品现在有没有使用价值,而不是原来的购买价值,同时注意以下几个着眼点:
(1)货架,工具箱,抽屉,橱柜中的杂物,过期的报纸杂志,空罐,已损坏的工具,器皿。
(2)各仓库的墙角,窗台上,货架后,柜顶上摆放的的样品,零件等杂物。
(3)长时间不用或已经不能使用的设备,工具,原材料,半成品,成品。
(4)仓库办公场所,桌椅下面,揭示板上的废旧文具,过期文件及表格,过期的数据记录等。
二、整齐规划
将现场规划分区,使物品摆放整齐。
三、清洁与整理
1,按清洁计划表做卫生清洁,明确责任人。
2,无论任何时候,都应确保仓库通道畅通以方便补货进出。
3,善于处理滞销商品并尽快处理商品以减少仓库库存量。
4,仓库周而复始地整理,早晚至少各整理2次,不是做表面,而是为了方便自己的后续工作需要切实的整理。
5,及时性处理退货商品,需报废处理的商品要及时申请报废。
6,定期设立消毒及防虫、防鼠害。
想要管理好普货仓库,并不是一朝一夕努力就能做好的事情,最重要的是坚持,每天做好应该做的事情,才能保证普货仓库井然有序。要问广州哪里有优质的普货仓库出租,我推荐广州华平供应链,知名广州仓库出租公司,能提供专门的广州普货仓库出租,广州食品仓库出租,广州化工仓库出租,欢迎来电咨询:400-685-7885。